Mes interventions
La Psychologie positive adopte une approche scientifique de l’être humain et des relations. Il ne faut pas la confondre avec la pensée positive, ou d’autres visions « à la mode » proches du développement personnel et des pseudos sciences, qui sont parfois même sectaires.
Au premier contact, Il y a d’abord le sourire et la vitalité, que je mets à votre service pour enclencher un mouvement.
Il y a aussi le parler vrai et le réalisme. Je ne suis pas adepte du préchi-précha qui « fait compliqué » pour masquer la vacuité conceptuelle.
Ensuite, vient le contenu de mes interventions, et je m’efforce toujours d’avoir une vision ancrée dans le réel, qui améliore le quotidien de chacun, les relations … et la performance personnelle et professionnelle.
3 types d’interventions sont possibles pour coller à votre demande et à vos objectifs
Le choix du format est important car il permet de répondre à des objectifs précis :
L’Accompagnement individuel : Il vous concerne quelle que soit votre situation, que votre problématique soit personnelle ou professionnelle.
C’est un espace de confidentialité et d’acceptation, pour vous permettre de mieux vous comprendre et de prendre du recul dans le calme. Mes coachings vous apportent des outils pour résoudre des difficultés spécifiques.
La Conférence : pour les organisations qui veulent faire vivre un moment d’exception et se différencier.
L’Atelier ou la formation : fédère les équipes et les dote de nouveaux outils.
Possibilité de combiner plusieurs formules
En fonction des objectifs et des résultats attendus, il est possible de combiner les formules Conférence, Atelier et/ou Formation et Accompagnement, de 2 à 3 formules.
Par exemple : une entreprise nationale avec des agences régionales souhaite amortir les effets déstabilisants d’une fusion de sociétés. La conférence lors du séminaire annuel permettra d’établir un climat positif et optimiste, dans un contexte détendu. Le collectif est remis dans un mouvement constructif, et sort de la période de flottement. 3 mois après la conférence, nous organisons un atelier d’1/2 journée avec tous les chefs d’agences pour une mise en valeur des compétences et des expériences.
Autre cas : un directeur général, régional ou commercial ne trouve plus de leviers pour dynamiser ses équipes. Il lui semble qu’il a tout essayé, dans la palette entre la récompense et la sanction. L’accompagnement individuel lui permet de trouver de nouveaux repères. Il sera doté d’outils pour comprendre les ressorts de la communication et de la motivation, et également examiner sa posture de dirigeant. La conférence lors d’un séminaire ou un atelier va montrer son engagement à changer l’état d’esprit et les relations dans l’entreprise. Il se repositionne en leader positif.
Ou encore lors d’un atelier, un responsable d’agence est en grande difficulté pour mettre en application les outils, il montre des freins personnels qui ne semblent pas dus à un manque de compétences mais plutôt à un déficit de ressources internes. Par rapport au collectif, l‘accompagnement individuel lui apporte un espace de confidentialité et le temps nécessaire pour retrouver la confiance.