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Prévention primaire : agir sur le travail
Piloter la charge de travail
Mesurer, réguler et arbitrer la charge d'une équipe.
Idée reçue : « La charge, c'est une question d'organisation personnelle. »
À l'issue : mesurer la charge réelle d'une équipe, repérer les surcharges, arbitrer avec sa direction.
Vous vous reconnaissez dans l'une de ces situations ?
- « Nos managers sont à bout. »
- « Le burn-out et la démotivation se multiplient. »
- « Ils sont là, mais plus vraiment là. »
- « Les tensions entre collègues montent. »
Quatre formats pour chaque thème
- Webinaire de sensibilisation (1 h, à distance) : comprendre et repartir avec des repères.
- Atelier (2 h, à distance ou en présentiel) : comprendre, échanger sur le vécu, puis s'entraîner sur des situations types.
- Demi-journée (à distance ou en présentiel) : comprendre, s'entraîner sur les situations réelles des participants, et repartir avec un plan d'action.
- Journée (à distance ou en présentiel) : approfondir le thème, s'entraîner longuement sur les situations réelles des participants, et construire un plan d'action collectif.
Jusqu'à quinze participants en présentiel, vingt-cinq à distance. Au-delà, découvrez mes conférences, ou parlons-en. Toujours dans votre organisation, ajusté à votre contexte. Tarif sur devis, après un premier échange.